Die Kernkompetenz des Instituts besteht aus zwei Feldern:

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1. Individuelle Potentialanalyse

2. Persönliche Entwicklung und Förderung der Führungskräfte und deren Mitarbeiter.

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Diese Kompetenzfelder greifen ineinander und sind voneinander abhängig in vielerlei Hinsicht. Durch die Individuelle Potentialanalyse lässt sich berufliche Karriere eines Menschen am besten planen. Außerdem liefert die Individuelle Potentialanalyse nicht nur die Daten darüber, ob ein Bewerber für die ausgeschriebene Stelle geeignet ist, sondern auch wie dieser Bewerber sich in das Unternehmen am besten eingliedern kann und durch welche Maßnahmen er sich optimal entwickeln und seine Talente in die Stärken umwandeln kann.
Die Individuelle Potentialanalyse beantwortet auch de Frage über welche Ressourcen verfügt der Bewerber, die im Interesse des Unternehmens eingesetzt werden können., nicht nur betreffend der ausgeschriebenen Stelle sondern insgesamt.

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Alle HR-Probleme lassen sich deutlich leichter beheben wenn die individuelle Potentialanalyse für den betreffenden Mitarbeiter zur Verfügung steht.