Der Ausgangspunkt für die Beratung einer Führungskraft ist meistens die individuelle Potentialanalyse. Durch die Individuelle Potentialanalyse werden Talente und Stärken der betreffenden Führungskraft festgestellt und damit wissen beide, sowohl der Berater als auch der Klient, wie das akute Problem angegangen werden sollte.

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Manche Manager üben Aufgabenorientierten Führungsstil aus während die anderen sich eher den Menschen widmen. Manche praktizieren Demokratischen Führungsansatz, manche autoritären und wieder die anderen laissez faire Ansatz.

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Dem Berater steht bevor den entsprechenden Führungsstil beim Manager zu erkennen und ihn zu befähigen den eigenen Führungsstil zielorientiert einzusetzen.

Wie die persönliche Effizienz vom Führungsstil abhängt und wie ein Manager noch erfolgreicher seine Aufgaben erledigen könnte erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch mit Milenko Vlajkov!